为强化医院民主管理、民主监督，广泛听取职工对医院发展建设的意见和建议，增强医院管理决策的科学性、群众性，特将医院重大事项进行公开：

一、“三重一大”事项讨论与决策

（一）、重大建设项目： 

保山安利医院二期综合楼总投资概算人民币1.5亿元，医院二期综合楼于2018年12月30日开工建设，预计2020年4月投入使用，建筑面积29892.71平方米,。 

（二）、重大资金投入使用：

2019年，医院通过大型医疗设备内置论证，同意购置微创手术培训系统（腹腔镜）、眼科手术显微镜、眼底照像机、高压氧舱、电梯、医用气体及呼叫系统、阻尼器等设备。

（三）、重大人事任免：

保安医发[2019] 9号根据医院科室工作需要，结合《保山安利医院职务聘任及晋升管理办法》，经医院考评领导小组讨论决定，现就姜玉兰、朱兴进、曾玉平等三名同志任免职决定如下：

一、姜玉兰同志自2019年5月1日起不再兼任内一科主任职务。

二、内一科副主任朱兴进同志自2019年5月1日起晋升为内一科主任，全面负责内一科工作。

三、药剂科副主任曾玉平同志自2019年5月1日起晋升为药剂科主任，负责药剂科工作。

 （四）、重大事项讨论与决策

1、2019年12月开展三级综合医院筹建。2019年12月开展了试管婴儿筹建工作。

2、医院中层干部会每年至少召开1-2次，学科发展评估会议每年至少召开一次。

医院5-10年发展规划及文化建设

1、做百年医院，建中国梅奥。建立强专科、大综合，有鲜明专科特色的三级综合医院；核心业务：九大中心（糖尿病中心、康复中心、中医养生保健治疗中心、生殖中心、医学验光配镜眼保健中心、胸痛中心、卒中中心、肿瘤治疗中心、创伤中心）

2、医院文化建设内涵：

办院思路：技术建院、质量建院、特色建院。

核心价值观：更专业、更有效、更经济。

使命与愿景：为大众带来健康与希望。

医院文化理念：患者至上、员工第一、团队协作。

医院院训：人至诚、心至爱、医至精